La tecnologia, els nous models de treball i la necessitat d’atraure i fidelitzar Talent estan redefinint què significa formar els equips. El 2026, la formació ja no serà només una eina: serà una palanca estratègica per impulsar el negoci, acompanyar les persones i construir organitzacions més àgils i competitives.
Des de Trentia, on ajudem les empreses a transformar la seva estratègia de talent mitjançant consultoria, formació i programes de retenció, hem identificat les tendències que marcaran el futur de l’aprenentatge corporatiu. Totes tenen un element en comú: situen les persones al centre.
1. La formació hiperpersonalitzada
La Intel·ligència Artificial deixarà de ser una promesa per convertir-se en una realitat quotidiana. El 2026 veurem programes formatius dissenyats a mida de cada professional: les seves competències, el seu ritme, els seus objectius i el seu rol dins l’empresa.
- Recomanacions formatives intel·ligents.
- Evaluacions contínues que ajuden a millorar, no a examinar.
- Continguts que s’adapten al nivell i al context de l’empleat.
És la manera més eficient d’accelerar l’aprenentatge sense saturar els equips i, a més, incrementa el compromís. Quan la formació encaixa amb tu, flueix.
2. Reskilling i upskilling
El canvi ja no és una excepció, és la norma. Per això, més que mai, les empreses hauran d’apostar pel reskilling i l’upskilling com a estratègia centrada en el creixement del negoci i de les persones.
A Trentia detectem un patró clar: les companyies que inverteixen en el desenvolupament del seu propi talent redueixen la rotació, augmenten la productivitat i generen un clima de confiança que impregna tota l’organització.
- Detectar de manera anticipada quines habilitats seran crítiques.
- Dissenyar plans d’evolució interna.
- Vincular la formació a oportunitats reals de creixement.
3. Aprenentatge pràctic
Els equips necessiten formació útil, aplicable i connectada amb els reptes reals del dia a dia. Per això l’aprenentatge basat en projectes continuarà guanyant rellevància.
- Impacte directe en els indicadors del negoci.
- Major motivació perquè es treballa sobre problemes reals.
- Desenvolupament de competències com creativitat o pensament crític.
4. Ecosistemes d’aprenentatge
Les empreses evolucionaran dels LMS tradicionals a ecosistemes híbrids que combinen plataformes, microcontinguts, eines d’IA i comunitats internes.
- Continguts breus i accessibles des de qualsevol dispositiu.
- Plataformes centrades en l’experiència d’usuari.
- Espais d’aprenentatge col·laboratiu entre equips.
La formació el 2026 deixa de ser un esdeveniment per convertir-se en un hàbit.
5. Power skills i lideratge humà
A mesura que la tecnologia avança, les habilitats humanes es tornen essencials. A Trentia ho veiem cada dia: les empreses busquen líders capaços d’inspirar, escoltar i acompanyar, no només dirigir.
- Empatia i comunicació.
- Lideratge adaptatiu.
- Gestió emocional.
- Col·laboració en entorns híbrids.
A Trentia som molt fans de les PowerSkills. Creiem que, perquè els professionals creixin, han de desenvolupar el seu Talent de manera integral, tant en habilitats tècniques com en “habilitats poderoses”. Per aquest motiu, hem establert una aliança amb Alma i Talento, una consultora que imparteix una formació de primer nivell en què ajuden a enfortir i potenciar les “habilitats poderoses” dins l’empresa i a promoure, amb aquestes eines, la comunicació poderosa, la igualtat, la diversitat i la inclusió en l’entorn laboral.
6. Mesurar l’impacte
La formació el 2026 serà mesurable, traçable i orientada a resultats. Les empreses necessiten saber què funciona, què no, i com està contribuint a l’estratègia general.
- Productivitat i eficiència.
- Temps d’aprenentatge.
- Reducció d’errors.
- Retenció del talent.
- Satisfacció de l’equip.
El 2026, el ROI formatiu deixarà de ser opcional per esdevenir un requisit.
7. Cultura d’aprenentatge
Les organitzacions que aprenguin més ràpid que la competència seran les que lideraran el mercat. I aquesta capacitat només s’assoleix amb una cultura d’aprenentatge sòlida.
- Fomentar la curiositat.
- Donar espai per formar-se dins la jornada.
- Implicar el lideratge.
- Reconèixer l’esforç i el creixement.
Quan l’aprenentatge forma part de la identitat de l’empresa, la innovació sorgeix de manera natural.
El 2026 serà l’any de les organitzacions que apostin pel Talent. La formació s’ha convertit en una peça estratègica que impulsa la transformació, reté talent i connecta les persones amb els objectius del negoci. A Trentia ajudem les empreses a recórrer aquest camí amb solucions formatives que combinen tecnologia, enfocament humà i visió estratègica.
